Basic Managerial Skill

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain. Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional, semua hal tersebut tersaji pada Pelatihan Basic Managerial Skill ini.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami tugas, peran dan fungsi managerial
2. Peserta pelatihan mampu menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
3. Peserta pelatihan mampu menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
4. Peserta pelatihan mampu menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
5. Peserta pelatihan diharapkan mampu memberikan kinerja pribadi dan tim yang maksimal serta dapat mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MATERI PELATIHAN

1. Mengelola Perubahan
   • Innovation and Strategic Thinking
   • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
   • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
2. Mengelola Diri Sendiri (Managing Self)
3. Self Assessment
   • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
   • Terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
4. Mengelola Pekerjaan (Managing Job)
   • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
   • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
   • Menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
5. Mengelola Orang Lain (Managing Others)
6. Assesment Leadership Style
7. Problem Solving and Decision Making
8. Human Relation and Communication Skills
9. Conflict Management and Building Commitment

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Basic Managerial Skill
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini