I

Budget : Planning, Controlling & Analyzing

Kebutuhan pengaggaran perusahaan adalah hal yang sangat penting dalam keberlangsungan sebuah perusahaan, karena dengan perencanaan keuangan yang baik, maka perusahaan dapat mengukur berapa keuntungan, beban dan kemungkinan resiko yang sangat dibutuhkan untuk perencanaan jangka panjang. Oleh sebab itulah, maka Pelatihan Budget Planning Controlling Analyzing menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami proses penyusunan, pengendalian, dan analisis anggaran secara menyeluruh.
2. Peserta pelatihan mampu menjelaskan hubungan cost behavior dengan penyusunan anggaran.
3. Peserta pelatihan mampu menyusun berbagai jenis anggaran sesuai kebutuhan perusahaan.
4. Peserta pelatihan mampu menggunakan anggaran sebagai alat koordinasi, evaluasi, dan pengambilan keputusan.
5. Peserta pelatihan mampu melakukan analisis anggaran untuk menilai kinerja dan mendukung pengambilan keputusan manajerial.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Budget : Planning, Controlling & Analyzing:

A. Budget Planning

1. Pengantar & gambaran umum tentang budgeting dalam konteks strategi perusahaan
2. Pentingnya perencanaan dan penganggaran untuk mendukung tujuan bisnis
3. Perilaku biaya (cost behavior) dan kaitannya dengan penyusunan anggaran
4. Penyusunan anggaran: prinsip, tahapan, dan praktik terkini
5. Jenis-jenis anggaran: anggaran operasional, anggaran fleksibel, incremental budgeting, activity-based budgeting
6. Penyusunan master budget sebagai alat koordinasi jangka pendek dan jangka panjang
7. Capital budgeting: konsep dasar untuk mendukung keputusan investasi

B. Controlling & Analyzing

1. Pengelolaan proses budgeting: koordinasi, monitoring, dan evaluasi realisasi
2. Operational control: peran anggaran dalam mengendalikan aktivitas bisnis sehari-hari
3. Cost control: strategi efisiensi biaya dan optimalisasi sumber daya
4. Management control: integrasi anggaran dengan KPI & Balanced Scorecard
5. Variance analysis: teknik menganalisis selisih anggaran dengan realisasi
6. Forecasting: proyeksi keuangan untuk penyesuaian anggaran di masa depan
7. Analisis kinerja berbasis anggaran: evaluasi profitabilitas dan arus kas
8. Diskusi, studi kasus & simulasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer keuangan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Budget : Planning, Controlling & Analyzing

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini