Business Acumen for Non-Business Professionals

Business Acumen for Non-Business Professionals menjadi penting ketika profesional dari fungsi teknis maupun pendukung tidak lagi cukup hanya memahami pekerjaannya sendiri. Keputusan di bidang IT, HR, Legal, Procurement, Engineering, Quality, HSE, maupun fungsi lainnya dapat memengaruhi biaya, produktivitas, risiko, pelanggan, pendapatan, dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Tantangannya, keputusan yang paling tepat secara teknis belum tentu menghasilkan nilai bisnis terbaik. Pilihan dengan biaya paling rendah belum tentu paling ekonomis, standar tertinggi belum tentu selalu sebanding dengan manfaatnya, dan penyelesaian masalah di satu fungsi dapat menimbulkan konsekuensi bagi fungsi lain. Karena itu, profesional perlu mampu melihat hubungan antara pekerjaan mereka dengan kepentingan bisnis yang lebih luas.

Ketajaman bisnis membantu profesional memahami alasan di balik berbagai keputusan manajemen, mempertimbangkan value dan trade-off secara lebih utuh, serta menyampaikan rekomendasi dengan bahasa yang lebih relevan bagi stakeholder bisnis.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana perusahaan menciptakan nilai dan menghasilkan kinerja bisnis.
2. Peserta pelatihan mampu menghubungkan pekerjaan dan keputusan fungsional dengan dampaknya terhadap hasil bisnis.
3. Peserta pelatihan mampu memahami istilah dan indikator keuangan dasar yang relevan dalam pengambilan keputusan.
4. Peserta pelatihan mampu mempertimbangkan value, cost, risk, dan trade-off dalam mengevaluasi alternatif.
5. Peserta pelatihan mampu menyusun rekomendasi atau business case sederhana berdasarkan dampak bisnis.
6. Peserta pelatihan mampu mengkomunikasikan persoalan dan rekomendasi fungsional dengan bahasa bisnis yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN

1. How the Business Creates Value

• Bagaimana perusahaan menciptakan value bagi customer dan memperoleh hasil bisnis
• Hubungan antara product/service, customer, revenue, cost, margin, profit, dan cash
• Kontribusi berbagai fungsi terhadap business result
• Perbedaan functional output dengan business outcome
• Melihat perusahaan sebagai satu sistem yang saling terhubung

2. Connecting Your Role to Business Impact

• Menghubungkan pekerjaan fungsi dengan customer, productivity, cost, revenue, dan risk
• Direct dan indirect contribution terhadap business performance
• Mengenali dampak lintas fungsi dari keputusan sehari-hari
• Mengidentifikasi value leakage akibat keputusan atau proses yang kurang tepat
• Menghindari silo mindset dalam menjalankan tanggung jawab fungsional

3. Understanding the Numbers that Matter

• Memahami revenue, cost, margin, profit, dan cash
• Fixed cost dan variable cost secara sederhana
• Memahami perbedaan profit dengan cash
• CAPEX dan OPEX dalam konteks keputusan kerja
• Membaca indikator finansial tanpa harus menjadi profesional keuangan

4. Thinking in Value, Cost & Trade-Offs

• Membedakan cost dengan value
• Mempertimbangkan cost of action dan cost of inaction
• Menilai benefit, effort, risk, dan business impact
• Memahami short-term saving dan long-term consequence
• Menghindari technical perfection yang tidak sebanding dengan business value

5. Making Better Functional Decisions & Business Cases

• Memasukkan customer dan business impact dalam keputusan fungsional
• Menghubungkan technical recommendation dengan business outcome
• Menggunakan cost-benefit dan ROI secara sederhana
• Menentukan prioritas ketika resource terbatas
• Menyusun argumentasi bisnis untuk proyek, investasi, atau improvement

6. Speaking the Language of Business

• Menerjemahkan jargon teknis menjadi business implication
• Menjelaskan masalah melalui dampaknya terhadap value, cost, risk, customer, atau result
• Menyusun rekomendasi yang mudah dipahami stakeholder bisnis
• Berkomunikasi lebih efektif dengan management dan fungsi komersial
• Menyampaikan business rationale secara ringkas dan relevan

TARGET PESERTA PELATIHAN

Profesional dari fungsi HR, IT, Legal, Procurement, Engineering, Quality, HSE, R&D, administrasi, serta fungsi teknis dan pendukung lainnya yang membutuhkan perspektif bisnis lebih luas.

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Pelatihan tersedia dalam format online, offline, maupun in house training. Dengan demikian, perusahaan dapat memilih metode pelatihan yang paling sesuai.

Belum menemukan topik pelatihan yang dibutuhkan? Kami juga melayani penyusunan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan perusahaan dan pengembangan SDM organisasi.

Silakan menghubungi tim kami untuk konsultasi dan permintaan pelatihan.

Informasi jadwal pelatihan dapat dilihat di sini.