HR Budgeting

Penyusunan anggaran SDM (HR Budgeting) merupakan kegiatan perencanaan untuk memadukan jumlah tenaga kerja yang tersedia dengan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Tujuan kegiatan ini untuk mendapat gambaran mengenai kebutuhan tenaga kerja. Hal ini disebut penyusunan formasi. Penyusunan anggaran sdm akan mempengaruhi seluruh anggaran operasional dan memproyeksikan kegian SDM di masa mendatang sehingga hal ini harus diperhatikan oleh bagian SDM dalam penyusunannya. Didalam penyusunannya yang diperhatikan antara lain dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisis kebutuhan tenaga kerja dan anggaran yang tersedia.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Human Resources Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat justification agar rencana Human Resources Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Peserta pelatihan mampu memahami rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Peserta pelatihan mampu memahami cara menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep dan Pola Berpikir Penyusunan HR Budget
2. Pengertian Rencana Bisnis
   • Define Business Planning
   • Planning Cycle
   • Projection/Forecast Formula
   • Justifications To Plan
   • Planning Philosophy
3. Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara Mencapainya
   • Planning
   • Organization
   • Actuating
   • Controlling
4. Memahami bahasa keuangan dalam budget.
5. HR budgeting mengacu HR planning
   • Dasar Penyusunan HR Budget
   • HRD Framework
   • Human Resource Management
6. Komponen biaya utama dalam HR budget.
7. Dasar menghitung biaya utama.
8. Mekanisme pengendalian dalam HR budget.
9. Cara membuat budget SDM (anggaran biaya tenaga kerja)

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer lini
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR Budgeting

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini