Change Management

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2026 | 23-24 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 20-21 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 18-19 Juni 2026 |  27-28 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 7-8 September 2026 | 12-13 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 21-22 Desember 2026

Perubahan bisnis dan lingkungannya dengan begitu cepat harus diiringi pula dengan manuver-manuver jitu jika tidak ingin terlindas atau kalah dari kompetisi. Perubahan ini tidak hanya berdampak terhadap sistem, tapi juga pelaksana sistem itu sendiri, yaitu Manusia. Yang selanjutnya menjadi masalah adalah elemen manusia merupakan bagian yang memiliki resistensi (penolakan) paling besar. Istilahnya adalah Status Quo. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah pendekatan agar Manusia, sebagai elemen paling penting, memiliki pandangan yang positif terhadap perubahan, bahkan siap menjadi bagian di dalamnya. Pendekatan ini disebut Change Management atau Manajemen Perubahan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

MATERI PELATIHAN

1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
9. Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor
• Staf yang akan disiapkan untuk menjadi manajer/supervisor
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar manajemen perubahan / change management
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini