Closing and Handover Project

Jadwal Pelatihan:

7-8 Januari 2026 | 19-20 Februari 2026 | 9-10 Maret 2026 | 27-28 April 2026 | 11-12 Mei 2026 | 24-25 Juni 2026 | 6-7 Juli 2026 | 26-27 Agustus 2026 | 1-2 September 2026 | 19-20 Oktober 2026 | 4-5 November 2026 | 30-31 Desember 2026

Kegiatan proyek merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang tertentu dan seringkali tidak berulang. Manajemen proyek sangat dibutuhkan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target kualitas, waktu dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan serah terima proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak kegiatan yang dilakukan pada  masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guaranty,demobilization, penilaian prestasi dll. Pelatihan ini akan membahas kegiatan apa saja dan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Closing and Handover Project. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami dan melakukan kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek.

MATERI PELATIHAN

1)      Deskripsi Manajemen Proyek

2)      Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek

3)      Penutupan Engineering dan konstruksi :

• Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
• Laporan penutupan
• Gambar desain
• Dokumen proyek
• Uji coba  dan sertifikat penyelesaian operasi
• Serah terima hasil proyek.

4)      Penutupan Finansial dan Akuntansi

• Audit
• Receivable
• Laporan keuangan
• Catatan Asset

5)      Penutupan terkait dengan pengadaan

• Penyelesaian klaim
• Warranty dan Guaranty
• Penyediaan suku cadang

6)      Penutupan Organisasi dan Personalia

• Demobilisasi
• Penilaian prestasi

7)      Laporan Penutupan Proyek

• Maksud Tujuan
• Materi laporan

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer keuangan
• Staff keuangan atau Accounting
• Setiap elemen diperusahaan yang bersinggungan terhadap aktifitas proyek
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Closing and Handover Project

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini