Effective Sales Supervisor

Jadwal Pelatihan:

26-27 Januari 2026 | 4-5 Februari 2026 | 9-10 Maret 2026 |8-9 April 2026 | 11-12 Mei 2026 | 8-9 Juni 2026 | 13-14 Juli 2026 | 20-21 Agustus 2026 | 23-24 September 2026 | 7-8 Oktober 2026 | 23-24 November 2026 | 1-2 Desember 2026

Sales Supervisor memiliki peranan penting bagi perusahaan, khususnya yang memiliki atau bergerak di bidang pemasaran. Hal ini dikarenakan sales supervisor memegang kendali dalam mengelola dan memimpin timnya. Sebab, setiap perusahaan pasti memiliki target penjualan atau target lain yang harus dicapai melalui kinerja masing-masing pegawainya. Agar target tersebut dapat terpenuhi maka dibutuhkan peranan sales supervisor yang efektif agar tim sales dapat menjadi optimal. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Sales Supervisor menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami tugas dan peranan Sales Supervisor
2. Peserta pelatihan mampu memahami hal apa saja yang perlu dikembangkan dari tim sales saat ini
3. Peserta pelatihan mampu melakukan berbagai aktifitas sesuai tugas dan peranan dari Sales Supervisor

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Supervisor
2. Peranan dan tugas Sales Supervisor
3. Kompetensi yang harus dimiliki sales supervisor
4. Aktifitas Sales Supervisor dalam Siklus Penjualan
5. Audit kualitas tim sales saat ini
   • Memahami kondisi tim sales yang ada saat ini
   • Analisa Kemampuan dan kompetensi tim sales saat ini
   • Menyusun rekomendasi pengembangan tim sales saat ini
6. Mengelola pekerjaan secara professional
   • Membuat perencanaan penjualan
   • Menuangkan perencanaan dalam Time table
   • Strategi mengelola performa penjualan
7. Leadership & team management
   • Penerapan Gaya Kepemimpinan yang tepat
   • Komunikasi efektif dalam memimpin
   • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
   • Mengenali Keberagaman Anggota Tim dan bagaimana memotivasi anggota
   • Problem Solving & Decision Making
   • Coaching, Counseling & Mentoring dalam Upaya mengendalikan Penjualan
   • Membangun Kinerja Team, memotivasi & Manajemen Konflik

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer Sales & Marketing
• Staff Sales & Marketing
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business to Business Sales Skill

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini