Effective Supervisory Management

Jadwal Pelatihan:

7-8 Januari 2026 | 23-24 Februari 2026 | 16-17 Maret 2026 | 22-23 April 2026 | 20-21 Mei 2026 | 22-23 Juni 2026 |  29-30 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 14-15 Oktober 2026 | 4-5 November 2026 | 28-29 Desember 2026

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan.
2. Peserta pelatihan mampu memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep dasar supervisory management

• Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
• Pemahaman tugas dan peranan supervisor
• Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan

2. Proses pengawasan

• Tahapan proses pengawasan.
• Perancangan proses pengawasan
• Alat-alat bantu pengawasan manajerial
• Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif

3.   Interpersonal Communication Skill

• Konsep dasar interpersonal
• Membangun konsep diri dan pribadi profesional
• Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
• Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
• Teknik mendengar dan membimbing dengan baik

4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)

• Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
• Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
• Dasar-dasar proses berpikir

5.   Membangun kecerdasan emosi

• Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
• Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
• Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
• Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
• Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran

6. Teknik menyelesaikan masalah

• Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
• Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
• Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
• Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
• Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

TARGET PESERTA PELATIHAN

• manajer dan supervisor
• Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini