Efficient Lean Management

Jadwal Pelatihan:

28-29 Januari 2026 | 19-20 Februari 2026 | 9-10 Maret 2026 | 22-23 April 2026 | 11-12 Mei 2026 | 29-30 Juni 2026 |  13-14 Juli 2026 | 5-6 Agustus 2026 | 7-8 September 2026 | 7-8 Oktober 2026 | 23-24 November 2026 | 16-17 Desember 2026

Prinsip lean datang dari industri manufaktur Jepang. Istilah lean sering diartikan sebagai kumpulan dari “peralatan” yang membantu untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan. Dengan mengurangi pemborosan kualitas produk akan meningkat dan waktu produksi serta biaya produksi akan dapat dikurangi. Prinsip juga merupakan praktik produksi yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan tanpa adanya pemborosan, dan pemborosan inilah yang menjadi target untuk dikurangi. Lean selalu melihat nilai produk dari sudut pandang pelanggan, di mana nilai sebuah produk didefinisikan sebagai sesuatu yang mau dibayar oleh pelanggan. Pada dasarnya, lean berpusat pada “mendapatkan nilai dengan sesedikit mungkin pekerjaan”.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar LEAN dalam membantu Daya saing perusahaan
2. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan system dan infrastruktur yang dibutuhkan dalam mengimplementasikan LEAN di dalam perusahaan
3. Peserta pelatihan mampu memahami strategi penggunaan LEAN key tools dan kaitannya dalam meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN

1. LEAN Key Concept
   • What & why LEAN? Lean Basic Concept
   • LEAN Thinking
   • 4 Ps in Managing Lean (Purpose, Process, People, PDCA)
2. Process – Waste Elimination
   • Improve Productivity through 8 waste identification
   • Muda-Mura-Muri
   • 5S as Lean Fundamental
   • E-C-R-S
3. People – Respect & Challenge
   • Lean Leadership
   • How to engage people in continuous improvement
   • Enterprise Improvement Team (EIT)
   • Leader Standard Work (LSW)
4. PDCA – Drive for Improvement
   • A3 Thinking as a problem solving management and Improvement tool
   • How to Measure Improvement benefits

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
• General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang yang bertanggung jawab pada produksi, operasi, kualitas, dan supply chain management.
  
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Efficient Lean Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini