Financial Control Management

Jadwal Pelatihan:

19-20 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 11-12 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 18-19 Mei 2026 | 29-30 Juni 2026 | 8-9 Juli 2026 | 18-19 Agustus 2026 | 3-4 September 2026 | 21-22 Oktober 2026 | 16-17 November 2026 | 7-8 Desember 2026

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut.

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Control Management . Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller. Peserta juga mampu meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawabnya terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

MATERI PELATIHAN

1. Overview : Internal Control System –ICS.
   • Definisi dan Fungsi Pengendalian
   • Metode dan Komponen Pengendalian
   • Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
   • Proses Pengendalian dan Monitoring
   • Review : Financial Control Management –FCM.
2. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
   • Scope of work : Treasury and Controllership.
   • Risk Model and Financial Risk analysis
   • Financial Planning-Budgeting-Controlling.
3. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
   • Analisa Kelemahan Anggaran
   • Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
   • Control of Sales and Expenses,
   • Aplikasi: Cost Reduction
4.  Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
   • Cost Control vs Cost Reductioan
   • Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D, product development, outsourcing, HRD, capital budget, differential cost analysis, dan lainnya)
   • Working Capital and Cash Operation
5. Working Capital Requirements
   • Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
   • Colletion Process and Strategies
   • Financial Reporting and Financial Implication Analysis
6. Dasar penyusunan Laporan
   • Analisa Audience
   • Jenis-jenis laporan ,
   • Managing Exces Cash
   • Segment Reporting
   • Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)
7. Modus Creative Accounting, legal or illegal
   • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
   • Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
   • Common Fraud Activities, Earning Management
   • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Eksekutif perusahaan terkait
• General manager dan manajer keuangan/akuntansi dan yang terkait
• Para staf keuangan, staf anggaran, dan staf akuntansi
• Manajer dan staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini