Integrated Procurement Management
Jadwal Pelatihan:
7-8 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 27-28 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 2-3 Juni 2026 | 15-16 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 12-13Oktober 2026 | 23-24 November 2026 | 21-22 Desember 2026
Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Integrated Procurement Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan memahami dan menguasai segala hal yang meliputi proses pembelian dan pengadaan.
MATERI PELATIHAN
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
2. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
3. Aspek hukum pengadaan.
4. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
5. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
- Jadwal Proyek berdasarkan network planning.
- Bill of Quantity (BQ).
- Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
6. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
- Statistik Pemakaian Barang.
- Optimasi Persediaan.
7. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
- Pre Transaction Cost.
- Transaction Cost.
- Post Transaction Cost.
- Net Present Value TCO.
8. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
- Source-selection Model.
- Teknik pemilihan subkontraktor.
- Make-or-buy Decision.
- Teknik evaluasi supplier.
- Teknik Pembinaan supplier.
9. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
10. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
11. Seni dan Teknik Negosiasi.
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- General manajer, manajer, supervisor di bidang purchasing atau pengadaan barang dan jasa
- Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan purchasing atau pengadaan barang dan jasa
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Integrated Procurement Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
A. Public Training
Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
B. Online Training
Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan:
- Harga diatas adalah harga untuk online training.
- Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
- Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
