Managing Quality Control Circle (QCC)

Jadwal Pelatihan:

5-6 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 4-5 Maret 2026 | 20-21 April 2026 | 6-7 Mei 2026 | 24-25 Juni 2026 |  22-23 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 16-17 September 2026 | 5-6 Oktober 2026 | 11-12 November 2026 | 14-15 Desember 2026

Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep penerapan Total Quality Management
2. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
3. Peserta pelatihan mampu melakukan pemecahan masalah mutu
4. Peserta pelatihan mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

MATERI PELATIHAN

1. Overview Total Quality Management
2. Pemahaman KAIZEN sebagai dasar QCC
3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
4. PDCA Circle
   
5. Tools Pemecahan Masalah: Pareto Chart, Bar Chart, Pie Chart, Run Chart, Fishbone Diagram, Histogram
6. Membuat Laporan QCC
7. Tahapan Audit QCC
8. Tips Presentasi QCC yang Efektif
9. Manajemen QCC di Perusahaan
10. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
• General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Quality Control Circle (QCC)
  
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Quality Control Circle (QCC)
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini