Problem Solving using Root Cause Analysis (RCA)

Jadwal Pelatihan:

7-8 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 8-9 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 10-11 Juni 2026 |  22-23 Juli 2026 | 18-19 Agustus 2026 | 23-24 September 2026 | 1-2 Oktober 2026 | 4-5 November 2026 | 3-4 Desember 2026

Dalam upaya pemecahan sebuah masalah, terdapat banyak metode yang dapat digunakan, salah satunya adalah metode Root Cause Analysis (RCA). Metode Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri yang sangat kuat, yaitu pada area Genba (real place), Genbutsu (real things) dan Genjitsu (real fact). Root cause analysis adalah suatu proses mengidentifikasi penyebab-penyebab utama suatu permasalahan dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur untuk mengidentifikasi faktor-faktor berpengaruh pada satu atau lebih kejadian-kejadian yang lalu agar dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja.

Setiap pimpinan kerja harus menjadi orang pertama yang menggunakan metode ini untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Tolak ukur penggunaan root cause analysis ini adalah pada masalah yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akarnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya dan juga penyelesaian masalah dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami prinsip dan konsep root cause analysis.
2. Peserta pelatihan mampu mengembangkan dan mengimplementasikan program investigasi insiden terstruktur
3. Peserta pelatihan mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja.
4. Peserta pelatihan dapat membantu anggota untuk menyelesaikan problem secara efektif dan efisien.
5. Mengembangkan rekomendasi yang tepat untuk mengatasi akar penyebab di berbagai Level untuk menghindari insiden di masa mendatang

MATERI PELATIHAN

1. Konsep umum Problem Solving
2. Konsep Root Cause Analysis (RCA)
3. Root Cause Analysis (RCA) tools
   • Flow charts
   • The five whys
   • Fishbone diagrams
   • Job hazard analysis
   • Failure mode and effects analysis
   • Power analysis
4. Teknik identifikasi keabnormalan/masalah dan mengurai masalah
5. Teknik investigasi akar penyebab masalah
6. Teknik analisis data
   • Pareto diagrams
   • Trend charts
   • Process flow charts
7. Menyusun rekomendasi penyelesaian masalah
8. Membuat action plan (temporary action & permanent action)

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pemimpin atau leader
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar pengetahuan Problem Solving using Root Cause Analysis (RCA)

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini