Procurement Management: Negotiating and Contracting

Jadwal Pelatihan:

19-20 Januari 2026 | 23-24 Februari 2026 | 4-5 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 6-7 Mei 2026 | 4-5 Juni 2026 | 27-28 Juli 2026 | 18-19 Agustus 2026 | 1-2 September 2026 | 14-15 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 28-29 Desember 2026

Pengetahuan tentang penyusunan klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal yang sangat penting dalam proses pengadaan, hal ini bertujuan untuk menghindarkan dari permasalahan dan konflik yang muncul selanjutnya. Selain kemampuan menyusun klausul kontrak, kemampuan dalam menganalisa dan mempersiapkan kontrak dalam proses pengadaan (procurement) juga merupakan hal penting yang harus dipahami agar dapat mengelola proses pengadaan secara efisien dan juga untuk menghindari terjadinya  kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Didalam proses tersebut, maka juga terdapat proses negosiasi didalam penyusunan kontrak, hal ini juga menjadi elemen penting didalam pengadaan sehingga ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep penting dalam sebuah klausul kontrak
2. Peserta pelatihan mampu memahami teknik menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
3. Peserta pelatihan mampu memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
4. Peserta pelatihan mampu memahami teknik negosiasi dengan suplier

MATERI PELATIHAN

1. Ruang lingkup dan Proses Procurement
2. Regulasi tentang pengadaan dan kontrak
3. Proses penyusunan kontrak
4. Jenis kontrak dan Resiko Bisnis
5. Legalitas kontrak dan klausa kontrak
6. Drafting dan Evaluasi kontrakBisnis
7. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
8. Teknik negosiasi : Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
9. Strategi negosiasi
10. Menghadapi lawan yang sulit
11. Tips sukses benegosiasi
12. Study kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Procurement Management: Negotiating and Contracting

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini