Project Accounting

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2026 | 4-5 Februari 2026 | 9-10 Maret 2026 | 15-16 April 2026 | 11-12 Mei 2026 | 15-16 Juni 2026 | 15-16 Juli 2026 | 12-13 Agustus 2026 | 16-17 September 2026 | 7-8 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 16-17 Desember 2026

Masalah utama yang sering dihadapi oleh para kontraktor di setiap proyeknya adalah sulitnya mengendalikan biaya padahal pengendalian biaya adalah salah satu faktor penting yang akan menentukan proyek itu akan rugi atau untung. Rumitnya pengelolaan keuangan proyek akan menjadi berlipat ganda apabila dalam waktu yang bersamaan terdapat lebih dari satu proyek yang dikerjakan.

Umum terjadi adalah uang yang dibelanjakan tidak bisa lagi dilacak, karena terdapat ratusan nota, bon tukang dan tagihan supplier terkumpul jadi satu tanpa bisa dibedakan lagi untuk proyek yang mana bahkan catatan kas uang keluar – masuk pun sudah tidak bisa lagi membantu. Untuk mencegah hal-hal tersebut di atas, diperlukan sebuah manajemen keuangan proyek yang baik. Tentu diperlukan skill dan kemampuan manajemen / tata kelola keuangan sesuai dengan standar.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep manajemen keuangan proyek sehingga proyek bisa lebih efisien.
2. Peserta pelatihan mampu mengendalikan biaya proyek dengan baik, sehingga terhindar dari kebocoran dan pembengkakan biaya yang bisa menyebabkan kerugian
3. Peserta pelatihan mampu menggunakan software manajemen keuangan dalam setiap proyek yang dikerjakan

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Keuangan Proyek

• Pengertian laporan keuangan
• Tujuan laporan keuangan
• Dasar akuntansi untuk kebutuhan proyek

2. Transaksi dan Pencatatan

• Klasifikasi dan pengelompokan transaksi
• Pengelolaan nota, bon dan bukti transaksi lainnya
• Manajemen buku kas

3. Pengenalan Software Manajemen Keuangan Proyek

4. Laporan Keuangan dan Pengendalian Biaya

• Memahami cashflow proyek
• Material apa saja yang sudah dibeli, dan volumenya berapa
• Hutang - piutang dan jatuh temponya
• Pengendalian biaya tidak langsung & overhead
• Memahami neraca & laba rugi proyek
• Proyeksi keuangan proyek

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer keuangan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Project Accounting
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini