Strategi Membangun Ekosistem Bisnis Di Era Disrupsi

Jadwal Pelatihan:

14-15 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 11-12 Maret 2026 | 13-14 April 2026 | 18-19 Mei 2026 | 10-11 Juni 2026 |  15-16 Juli 2026 | 18-19 Agustus 2026 | 14-15 September 2026 | 12-13 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 3-4 Desember 2026

Organisasi yang berhasil atau gagal sebagai platform leader, memiliki perilaku yang berbeda ketika organisasi tersebut menempati posisi sebagai hub dalam lingkungan industrinya.  Posisi hub bukanlah berarti organisasi tersebut memiliki massa yang besar tetapi karena organisasi tersebut menempati posisi yang unik dan strategis, memiliki peran dalam menentukan arah lingkungan bisnis atau ekosistem bisnis yang begitu cepat berubah di era disrupsi. Oleh karena itulah, pelatihan Strategi Membangun Ekosistem Bisnis Di Era Disrupsi menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami dan membantu perusahaan dalam menentukan pola dan arah ekosistem bisnis model seperti apa yang ideal untuk dikembangkan.

MATERI PELATIHAN

1. 1. Pendahuluan: Konsep Ekosistem Bisnis
   2. Komponen Ekosistem Bisnis
      • Konsumen
      • Stake Holder
      • Kompetitor
      • Pasar Bebas
      • Our Business: Teamwork, Value Chain, Value Creation, Talent Pool
   3. Pendekatan Ekosistem Bisnis dan Transformasi Bisnis
      • Growth Mindset and Change Culture
      • Staff and Customer Engagement Anaysis
      • Business Model and Strategy
      • Digital Technology
      • Data and Business Strategy
   4. Business Ecosystem Model
   5. Metode Canvas dan Modeling dalam Menganalisis Ekosistem Bisnis
      • Business Model Canvas
      • Corporate Rebels
      • Customer Journey
      • Open, Innovation, and Business Continuity
   6. Menganalisis perusahaan rekanan untuk membentuk ekosistem bisnis
      • Menganalisis Persaingan
      • Inovasi dan Inklusi Bisnis Perusahaan
      • Innovative Leadership Style, Innovative Team, and Innovative System
   7. Disruption and Hidden Trap in Business Ecosystem
   8. Studi Kasus dan Praktek Menyusun Ekosistem Bisnis

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer Sales & Marketing
• Staff Sales & Marketing
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Membangun Ekosistem Bisnis Di Era Disrupsi

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini