pelatihan manajemen dan bisnis

Total Preventive Maintenance

 

Jadwal Pelatihan:

4-5 Januari 2024 | 26-27 Februari 2024 | 14-15 Maret 2024 | 29-30 April 2024 | 27-28 Mei 2024 | 3-4 Juni 2024 | 17-18 Juli 2024 | 26-27 Agustus 2024 | 17-18 September 2024 | 14-15 Oktober 2024 | 27-28 November 2024 | 18-19 Desember 2024

 

Untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja perusahaan, salah satunya dengan cara melakukan pengamatan pada tiap lini produksi dan dianalisa seberapa besar efektivitas peralatan secara keseluruhan untuk mengevaluasi capaian performance dan reliability peralatan. Selain itu perlu juga dilakukan sebuah inspeksi periodik guna mendeteksi kondisi yang mungkin menyebabkan breakdown, produksi terhenti, atau berkurangnya fungsi mesin dikombinasikan dengan pemeliharaan untuk menghilangkan, mengendalikan kondisi tersebut dan mengembalikan mesin ke kondisi semula.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Total Preventive Maintenance. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu melakukan analisa dan pengamatan kepada setiap peralatan produksi sehingga dapat melakukan deteksi dini kepada setiap peralatan produksi.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Perkembangan manajemen pemeliharaan
    • Tujuan pemeliharaan
    • Kategori mesin/peralatan produksi
    • Paradigma pemeliharaan
  2. Sistem pemeliharaan
    • Program preventive maintenance
    • Kehandalan mesn
    • Maintenance KPI
    • Maintenance Matrix
  3. Preventive maintenance (PM)
    • Maintenance rutin harian
    • Inspeksi periodik
    • Perbaikan terencana sebagai hasil inspeksi
    • Pengendalian anggaran pemeliharaan
  4. Total productive maintenance (TPM)
    • Memaksimalkan efektifitas menyeluruh alat/mesin.
    • Menerapkan sistem PM yang komprehensif sepanjang umur alat.
    • Melibatkan seluruh departemen: perencana, pemakai dan pemelihara alat.
    • Melibatkan semua karyawan dari top management sampai front-line worker.
    • Mengembangkan PM melalui manajemen motivasi: aktivitas kelompok kecil mandiri.

 

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan pemeliharaan aset produksi
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Total Preventive Maintenance

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.750.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

 

 

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 3.975.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Catatan:

  1. Harga diatas adalah harga untuk online training .
  2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
  3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

 

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

Recent Posts

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses   Negosiasi adalah proses penting dalam kehidupan, baik dalam konteks bisnis maupun hubungan personal. Untuk mencapai kesuksesan dalam negosiasi, menentukan tujuan dan hasil yang diinginkan adalah langkah kunci. Dalam artikel ini, kami akan membahas strategi dan pertimbangan penting dalam menetapkan serta menentukan tujuan dan hasil negosiasi yang sukses. […]

Read More
Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif

Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif   Negosiasi adalah seni mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Untuk berhasil dalam negosiasi, penting untuk merancang strategi yang tepat. Strategi negosiasi yang baik akan membantu Anda mengelola situasi dengan lebih baik, memahami kebutuhan lawan, dan mencapai hasil yang diinginkan. Artikel ini akan membahas langkah-langkah penting dalam […]

Read More
Memahami Proses Negosiasi

Memahami Proses Negosiasi   Negosiasi adalah sebuah proses penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam konteks bisnis, hubungan pribadi, maupun urusan sehari-hari lainnya. Dalam esensinya, negosiasi adalah pertukaran gagasan, kebutuhan, atau preferensi antara dua pihak atau lebih dengan tujuan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Namun, proses ini seringkali kompleks dan memerlukan keterampilan tertentu untuk dilakukan dengan […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram