Pelatihan Outsourcing Management

Outsourcing Management

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Outsourcing Management. Sehingga diharapkan:

Peserta pelatihan mampu memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
Peserta pelatihan mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
Peserta pelatihan mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Outsourcing Management:

Pengertian Outsourcing
Jenis -jenis Outsourcing
Dasar Hukum Outsourcing
Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
Tahapan Proses dalam Outsourcing
Bentuk Perjanjian Kerja
Bentuk hubungan kerja
Analisa Biaya
Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
Manajemen Kinerja
Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
Evaluasi Kinerja Outsourcing

TARGET PESERTA PELATIHAN

Pimpinan
Manajer & Staff HRD
Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management

METODE PELATIHAN