People Development Analyst Program
- Yogyakarta 17 - 19 Juni 2019
Saat ini, program pengembangan SDM di perusahaan semakin menjadi perhatian khusus, karena melalui program inilah potensi SDM bisa meningkat dan menjadi prestasi. Untuk itulah maka diperlukan sebuah perencanaan yang menyeluruh sehingga dengan program pengembangan SDM yang tepat maka dapat menghasilkan talenta yang kompetitif dan berkualitas serta memiliki loyalitas tinggi untuk tetap berkarir di perusahaan.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai People Development Analyst Program. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep dan manfaat dari penerapan program pengembangan SDM di perusahaan
- Peserta pelatihan mampu mengembangkan sistem dan melakukan peningkatan terhadap program pengembangan SDM di perusahaan.
- Peserta pelatihan mampu mengembangkan program Competency based di organisasinya.
- Peserta pelatihan mampu mengembangkan Talent management System di organisasinya.
- Peserta pelatihan mampu merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya.
- Peserta pelatihan mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan People Development Analyst Program:
- Pengantar People Development
- Fungsi dan Tugas People Development Analyst
- Kaitan dengan fungsi HR yang lain
- Manfaat People Development
- Lingkup kerja People Development
- Komponen People Development
- Karakteristik fasilitator People Development
- Competency Based People Development Analyst
- Konsep Dasar Competency
- Membuat Kamus Competency
- Menyusun Competency Profile
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun rencana pengembangan dalam ATMP & ADMP
- Menyusun kompetensi inti / organisasi
- Menyusun training needs analysis dengan EKI & IDP
- Talent Based Based People Development Analyst
- Konsep Talent Management
- Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessment: mengukur talenta individu
- Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
- Treatment dan tindak lanjut program pengembangan berbasis talenta
- Implementasi Talent Management
- Career Management & System
- Career Management System
- Membuat Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar People Development Analyst Program
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.950.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 3 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
