Project Management Professional
Pelatihan Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek. Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 6th Edition 2018. Pelatihan bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
- Peserta pelatihan mampu memahami 10 knowledge areas project management.
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi dalam proyek mulai dari awal sampai akhir dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan scope a project secara jelas dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
- Peserta pelatihan mampu memahami estimate schedule, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari initial estimate sehingga dapat dibuat komitmen.
- Peserta pelatihan mampu memahami dan dapat mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko proyek dan bagaimana menghindari risiko tersebut.
- Peserta pelatihan mampu memahami dan mempelajari secara cepat membuat risk register.
- Peserta pelatihan mampu memahami tentang program governance dan bagaimana membuat phase-gate approval system.
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment.
- Peserta pelatihan mampu memahami key project management techniques.
- Peserta pelatihan mampu memahami project management technical skills dan tools seperti Microsoft Project Professional, Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis, dan Robust Project Governance. system.
MATERI PELATIHAN
- Introduction and Overview
- What is a Project? What is Project Management?
- The Difference between Project, Operations& Maintenance
- Why Project Fails & Success
- Key Role and Criteria of Project Managers
- 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
- Project Constraints & Assumptions
- PMO, Projects and Company Vision and Mission
- Project Feasibility Study Thru Financial & non-Financial metrics
- Project Initiation
- Develop Project Charter
- Identify Stakeholders
- Understanding Business Case
- Pre-assigned Team
- Make or Buy Analysis
- Input, Tools & Techniques and Output
- Project Planning by Developing a Project Management Plan
- Project Scope Management (Collect Requirement, Define Scope, Create Work Breakdown Structure (WBS) )
- Project Time Management (Define Activities, Sequence Activities, Estimate Activity Resource and Duration, Develop Schedule )
- Project Cost Management (Estimate Cost, Determine Budget)
- Planning for Other Knowledge Areas
- Project Quality Management
- Project Risk Management
- Project Human Resource Management
- Project Communication Management
- Project Procurement Management
- Project Integration Management
- Input, Tools & Techniques and Output
- Project Executing
- Acquire and Develop Project Team
- Conduct Procurement
- Quality Assurance
- Distribute Information
- Manage Stakeholders Expectations
- Project Performance Reporting
- Monitor and Control Project Work
- Project Performance Reporting
- Earned Value Management
- Closing the Project
- Group Exercise (Project Management Plan)
- Simulation with Microsoft Project
- Main Features
- Creating New Project thru Wizard
- Analisa Gantt Chart
- Project Data
- Project Resource Management
- Project Baseline and Tracking
- Project Information for Analysis
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- Project Manager
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Project Management Professional
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

