Strategic Banking Management

Strategic Banking Management menjadi pendekatan penting dalam membantu industri perbankan menghadapi perubahan bisnis, perkembangan teknologi, persaingan industri jasa keuangan, serta dinamika perilaku nasabah yang terus berkembang. Selain itu, strategi pengelolaan bank yang tepat membantu perusahaan menjaga profitabilitas, memperkuat daya saing, meningkatkan kualitas layanan, serta memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

Dalam praktiknya, strategic banking management tidak hanya berkaitan dengan pengelolaan operasional bank, tetapi juga mencakup strategic planning, business growth strategy, digital transformation, portfolio management, risk governance, customer strategy, hingga pengambilan keputusan bisnis berbasis data dan perubahan pasar. Oleh karena itu, perusahaan perlu memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang adaptif, agile, dan berorientasi pada sustainability agar mampu bertahan dan berkembang di tengah perubahan industri keuangan yang semakin kompetitif.

Melalui pendekatan yang strategis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu memahami arah perkembangan industri perbankan, mengidentifikasi tantangan dan peluang bisnis, serta menyusun strategi pengelolaan bank yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan dapat memahami strategic management dalam industri perbankan modern.
2. Peserta pelatihan dapat memahami strategi pertumbuhan bisnis dan daya saing perbankan.
3. Peserta pelatihan dapat memahami strategi transformasi digital dan inovasi layanan perbankan.
4. Peserta pelatihan dapat memahami pengelolaan risiko, governance, dan sustainability dalam pengambilan keputusan bisnis bank.
5. Peserta pelatihan dapat memahami strategi pengelolaan customer experience dan market competitiveness.
6. Peserta pelatihan dapat memahami penyusunan strategic roadmap untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis perbankan.

MATERI PELATIHAN

1. Banking Industry Landscape dan Strategic Challenge

• Perkembangan industri perbankan dan jasa keuangan global
• Dampak digital disruption dan perubahan perilaku nasabah
• Pengaruh makroekonomi, suku bunga, dan regulasi terhadap strategi bank
• Future banking trend dan competitive landscape

2. Strategic Planning dan Business Direction Perbankan

• Strategic management framework dalam industri perbankan
• Penyusunan visi, business direction, dan growth strategy
• Analisis peluang dan risiko bisnis perbankan
• Strategic decision making dan organizational alignment

3. Digital Transformation dan Banking Innovation Strategy

• Digital-first banking dan embedded finance
• Open banking dan ecosystem collaboration
• Pemanfaatan AI, big data, dan business analytics
• Innovation strategy dan competitive banking model

4. Strategic Financial Management dan Portfolio Optimization

• Asset Liability Management dan strategic financial planning
• Pengelolaan profitabilitas dan efisiensi operasional
• Risk-adjusted portfolio strategy dan capital allocation
• Strategi peningkatan fee-based income dan business diversification

5. Enterprise Risk Management dan Governance Strategy

• Enterprise risk management dalam strategic banking
• Governance dan compliance dalam pengambilan keputusan bisnis
• Cyber resilience dan reputational risk management
• ESG dan sustainability dalam strategi perbankan

6. Customer Strategy dan Market Competitiveness

• Customer experience dan service competitiveness
• Customer acquisition dan retention strategy
• Omnichannel banking dan relationship management
• Strategic positioning dan market expansion

7. Organizational Agility dan Change Management

• Agile organization dan adaptive banking strategy
• Transformasi budaya kerja dan data-driven mindset
• Leadership strategy dalam perubahan organisasi
• Managing change dan strategic execution

8. Performance Management dan Strategic Execution

• Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
• Strategic monitoring dan performance evaluation
• Continuous improvement dan business sustainability
• Penyusunan strategic roadmap perbankan

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Branch Manager, Business Manager, Corporate Planning Staff, Risk Management Officer, Treasury Staff, Operations Manager, Product Development Staff, Compliance Officer, Internal Auditor, serta karyawan perbankan yang terlibat dalam pengelolaan strategi dan pengembangan bisnis bank.

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini