Strategic Planning For Banking

Strategic Planning for Banking menjadi proses penting dalam membantu industri perbankan menyusun arah bisnis, target pertumbuhan, serta strategi pengembangan perusahaan secara lebih terukur dan berkelanjutan. Selain itu, perencanaan strategis yang tepat membantu bank menghadapi perubahan industri, tekanan kompetisi, perkembangan teknologi, dinamika regulasi, serta perubahan perilaku nasabah dalam sektor jasa keuangan yang semakin kompleks.

Dalam praktiknya, strategic planning pada industri perbankan tidak hanya berkaitan dengan penyusunan visi dan target bisnis, tetapi juga mencakup penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), analisis lingkungan bisnis, financial projection, strategic execution, risk appetite integration, performance measurement, hingga pengambilan keputusan berbasis data dan kondisi pasar. Oleh karena itu, perusahaan perlu memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang realistis, measurable, agile, dan executable agar mampu meningkatkan daya saing sekaligus menjaga sustainability bisnis perbankan dalam jangka panjang.

Melalui pendekatan yang strategis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu memahami proses strategic planning dalam industri perbankan, mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis, serta menyusun rencana strategis yang lebih efektif, terukur, dan selaras dengan arah pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan dapat memahami konsep strategic planning dalam industri perbankan.
2. Peserta pelatihan dapat memahami penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB) yang selaras dengan regulasi dan arah bisnis perusahaan.
3. Peserta pelatihan dapat memahami analisis lingkungan bisnis, peluang pasar, dan strategic risk perbankan.
4. Peserta pelatihan dapat memahami penyusunan financial projection, portfolio strategy, dan business target perbankan.
5. Peserta pelatihan dapat memahami integrasi risk appetite, governance, dan performance monitoring dalam strategic planning.
6. Peserta pelatihan dapat memahami strategic execution dan evaluasi implementasi strategi bisnis bank.

MATERI PELATIHAN

1. Banking Industry Outlook dan Strategic Planning Framework

• Perkembangan industri perbankan dan jasa keuangan
• Dampak digital disruption, regulasi, dan market competition
• Strategic planning framework dalam industri perbankan
• Future banking trend dan strategic challenge

2. Regulatory Framework dan Rencana Bisnis Bank (RBB)

• Regulasi OJK dan Bank Indonesia terkait RBB
• Struktur dan komponen utama Rencana Bisnis Bank
• Strategic planning cycle dan governance process
• Alignment business plan dan corporate strategy

3. Strategic Analysis dan Business Environment Assessment

• Analisis lingkungan internal dan eksternal perbankan
• SWOT, PESTEL, dan competitive analysis
• Identifikasi peluang bisnis dan strategic risk
• Market positioning dan competitive advantage

4. Business Strategy dan Portfolio Planning

• Strategi pertumbuhan bisnis dan market expansion
• Funding strategy dan CASA optimization
• Lending strategy dan portfolio allocation
• Pengembangan produk dan layanan perbankan

5. Financial Projection dan Capital Planning

• Financial modeling dan business projection
• Proyeksi neraca, laba rugi, dan rasio keuangan bank
• Capital planning dan liquidity management
• Business growth dan profitability planning

6. Risk Management dan Strategic Control

• Integrasi risk appetite dalam strategic planning
• Enterprise risk management dan governance strategy
• Stress testing dan scenario analysis
• Monitoring strategic risk dan business resilience

7. Strategic Execution dan Performance Measurement

• Translasi strategic plan menjadi operational execution
• Cascading KPI dan Balanced Scorecard
• Strategic monitoring dan business evaluation
• Change management dan organizational alignment

8. Strategic Review dan Continuous Improvement

• Evaluasi efektivitas strategic planning
• Adaptive strategy terhadap perubahan industri
• Continuous improvement dan innovation planning
• Penyusunan strategic roadmap perbankan

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Corporate Planning Staff, Branch Manager, Business Manager, Risk Management Officer, Treasury Staff, Operations Manager, Product Development Staff, Compliance Officer, Internal Auditor, serta karyawan perbankan yang terlibat dalam penyusunan strategi dan pengembangan bisnis bank.

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini