Designing Accurate Job Description Job description adalah suatu standar yang disusun oleh perusahaan berisi tentang perangkat/manual pekerjaan mencakup fungsional jabatan, tugas pekerjaan, tanggungjawab, proses kerja, dan kualifikasi pekerjaan. Job description merupakan panduan dari perusahaan kepada karyawannya dalam menjalankan tugas. Semakin jelas job description yang diberikan, maka semakin mudah bagi karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan perusahaan.  Dengan […]

Remuneration System Sistem remunerasi adalah suatu cara, tatanan, penghitungan payment atau penggajian secara metodologis, proposional dan sistematis. Dalam strategi sistem HRM (Human Resources Management) dikenal dengan konsep Reward Management System. Dalam UU ketenagakerjaan dipakai istilah pengupahan. Upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja kepada […]

Human Resources Legal Sistem pengelolaan karyawan di perusahaan tidak bisa dipisahkan dari dasar hukum yang melandasi tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur system pengelolaan karyawan. Pemerintah sebagai mitra perusahaan atau para pengusaha dalam mengelola system ketenagakerjaaan yang dinamis untuk menciptakan kenyamanan karyawan dalam bekerja. Implementasi peraturan perundang-undangan tentang ketenagakerjaan perlu diterapkan dalam mengatur dan mengelola karyawan […]

Basic Human Resource Management Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. […]

Designing And Conducting Performance Appraisal System Perkembangan jaman yang semakin cepat dan ditambah dengan persaingan yang semakin ketat menuntut pengelolaan dan kinerja yang sangat baik, agar semua itu berjalan lancar maka dibutuhkan sebuah alat manajemen yang mampu menjaga kualitas kinerja dan memberikan penilaian kinerja. Perusahaan harus mampu memobilisasi energi setiap karyawannya agar mampu mencapai tujuan […]

Tax Planning and Tax Management Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.   TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN Pelatihan ini […]

Financial Management & Decision Making Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat sehingga penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang sangat dibutuhkan. Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan. Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan  perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi […]

Financial Auditing for Internal Auditor Sebagian besar perusahaan didirikan dengan maksud utama yaitu untuk memperoleh laba (profit). Untuk bisa memastikan perusahaan bisa mencapai tujuannya, maka perusahaan harus beroperasi secara efektif. Agar bisa beroperasi secara efektif, maka perusahaan membuat sistim kendali operasional atau sistim pengendalian internal. Di atas kertas, jika SPI telah dilaksanakan dengan benar dan […]

Finance & Accounting For Non Finance Saat ini dalam dunia bisnis yang semakin integratif, penguasaan pola pikir keuangan sudah menjadi keharusan bagi tiap manajer di sebuah perusahaan. Pengetahuan ini diperlukan karena pada dasarnya Perusahaan bekerja berdasarkan logika keuangannya. Bertahan atau tidaknya Perusahaan tergantung pada berapa keuntungan dan pertumbuhan yang bisa diraih Perusahaan setiap tahunnya. Dan […]

Cash flow and Risk Analysis “Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan […]