Comprehensive Leadership Skill for Manager

Jadwal Pelatihan:

19-20 Januari 2026 | 23-24 Februari 2026 | 4-5 Maret 2026 | 13-14 April 2026 | 6-7 Mei 2026 | 10-11 Juni 2026 |  13-14 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 14-15 September 2026 | 5-6 Oktober 2026 | 16-17 November 2026 | 14-15 Desember 2026

Posisi Manajer, lebih tepatnya manajer/atasan langsung (immediate manager), sangat berperan menentukan kepuasan karyawan. Banyak riset yang menyatakan bahwa atasan yang buruk adalah alasan utama seseorang meninggalkan pekerjaannya. Bagaimana sebaiknya manajer bersikap agar karyawan setia pada perusahaan? Tentunya seorang manager membutuhkan kemampuan kepemimpinan dan managerial yang baik. Oleh karena itulah, pelatihan Comprehensive Leadership Skill for Manager ini menjadi perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi seorang manajer secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN

A. Memahami peran seorang manager

1. Tugas dan tanggung jawab seorang manager
2. Peran Kekinian Manager
3. Sinkronisasi Visi Misi perusahaan dengan Visi Misi unit yang dipimpin
4. Memetakan harapan atasan, rekan kerja yang setingkat, para rekan kerja yang sebelumnya dan bawahan
5. Memetakan hal apa saja yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan dari Manager sebelumnya
6. Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim
7. Membedakan antara tugas dan tanggung jawab manager dengan tugas dan tanggung jawab para bawahan

B. Komunikasi Efektif & Motivasi

1. Memahami konsep komunikasi efektif
2. Strategi merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
3. Strategi membangun motivasi tim dan mengelola ketidakpuasan di dalam kelompok
4. Strategi menciptakan iklim kerja yang memotivasi
5. Memahami faktor-faktor yang mampu memotivasi karyawan
6. Strategi memberikan feedback yang konstruktif kepada anak buah

C. Leadership Skill

1. Memahami jenis gaya kepemimpinan
2. Audit diri : Seperti apa gaya kepemimpinan selama ini?
3. Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan pengembangan karyawan
4. Strategi mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
5. Strategi mengembangkan gaya kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari para bawahan
6. Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan

D. Team Building

1. Konsep tim kerja yang efektif
2. Strategi membangun sinergi didalam tim
3. Strategi memaksimalkan setiap potensi anggota tim

E. Managerial Skill

1. Teknik analisis dalam hal perencanaan hingga pendefinisian proses kinerja
2. Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan
3. Empat Pilar Siklus Management: Plan – Do – Check – Action
4. Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
5. Strategi menetapkan SMART GOAL
6. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya

F. Coaching Skill untuk meningkatkan kinerja

1. Konsep coaching dalam peningkatan kinerja
2. Langkah coaching untuk pembinaan, pengembangan, peningkatan dan pencapaian tujuan
3. Memahami kriteria aktifitas coaching yang baik dan tepat
4. Strategi membina dan membenahi prilaku bawahan yang sulit
5. Membedakan antara aktifitas pembinaan dengan pendisiplinan
6. Teknik menemukan dan mengembangkan potensi bawahan
7. Teknik pemecahan masalah

F. Pendelegasian untuk pengembangan tim

1. Memahami pentingnya pendelegasian
2. Memahami jenis-jenis delegasi
3. Memahami kendala dan kesulitan dalam proses pendelegasian
4. Strategi komunikasi efektif dalam memperlancar proses pendelegasian
5. Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang efektif dan berhasil
6. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik.

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manager atau team leader
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar pengetahuan Comprehensive Leadership Skill for Manager

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini