Effective Leadership in the Workplace

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2026 | 4-5 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 8-9 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 8-9 Juni 2026 |  22-23 Juli 2026 | 12-13 Agustus 2026 | 23-24 September 2026 | 1-2 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 3-4 Desember 2026

Seorang pemimpin harus mampu memotivasi, menginspirasi, dan mengarahkan tim atau organisasi menuju tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang produktif dan positif. Pemimpin yang efektif tidak hanya mengelola tugas dan sumber daya, tetapi juga membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, memberikan arahan yang jelas, serta mampu mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi. Kepemimpinan yang efektif berperan penting dalam menciptakan budaya kerja yang sehat, meningkatkan kinerja individu dan tim, serta menjaga keterlibatan dan kepuasan karyawan. Pemimpin yang efektif juga mampu mengelola perubahan dan tantangan yang muncul di tempat kerja, serta memfasilitasi pengembangan potensi setiap anggota tim untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Oleh karena itulah, Pelatihan Effective Leadership in the Workplace menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan dapat memahami peran penting seorang pemimpin dalam membangun tim yang produktif, serta memberikan wawasan tentang bagaimana meningkatkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi karyawan dalam konteks organisasi yang dinamis.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Kepemimpinan yang Efektif
   • Definisi kepemimpinan dalam konteks tempat kerja
   • Tipe-tipe kepemimpinan
   • Karakteristik pemimpin yang efektif
   • Perbedaan antara manajer dan pemimpin
2. Peran Pemimpin dalam Membangun Tim yang Solid
   • Membangun tim yang saling mendukung
   • Menyusun tujuan dan visi bersama
   • Memahami dinamika tim dan tahapan perkembangan tim (Tuckman Model: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning)
3. Kepemimpinan Situasional
4. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
5. Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
6. Strategi Memberikan Motivasi untuk Pengembangan Tim
7. Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
8. Teknik mengelola konflik dan tantangan dalam tim
9. Strategi Manajemen Perubahan di tempat kerja

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership in the Workplace

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini