HR Budgeting

Jadwal Pelatihan:

4-5 Januari 2024 | 28-29 Februari 2024 | 20-21 Maret 2024 | 24-25 April 2024 | 6-7 Mei 2024 | 5-6 Juni 2024 | 3-4 Juli 2024 | 1-2 Agustus 2024 | 17-18 September 2024 | 7-8 Oktober 2024 | 11-2 November 2024 | 26-27 Desember 2024

Penyusunan anggaran SDM (HR Budgeting) merupakan kegiatan perencanaan untuk memadukan jumlah tenaga kerja yang tersedia dengan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Tujuan kegiatan ini untuk mendapat gambaran mengenai kebutuhan tenaga kerja. Hal ini disebut penyusunan formasi. Penyusunan anggaran sdm akan mempengaruhi seluruh anggaran operasional dan memproyeksikan kegian SDM di masa mendatang sehingga hal ini harus diperhatikan oleh bagian SDM dalam penyusunannya. Didalam penyusunannya yang diperhatikan antara lain dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisis kebutuhan tenaga kerja dan anggaran yang tersedia.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Human Resources Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat justification agar rencana Human Resources Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Peserta pelatihan mampu memahami rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Peserta pelatihan mampu memahami cara menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep dan Pola Berpikir Penyusunan HR Budget
2. Pengertian Rencana Bisnis
   • Define Business Planning
   • Planning Cycle
   • Projection/Forecast Formula
   • Justifications To Plan
   • Planning Philosophy
3. Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara Mencapainya
   • Planning
   • Organization
   • Actuating
   • Controlling
4. Memahami bahasa keuangan dalam budget.
5. HR budgeting mengacu HR planning
   • Dasar Penyusunan HR Budget
   • HRD Framework
   • Human Resource Management
6. Komponen biaya utama dalam HR budget.
7. Dasar menghitung biaya utama.
8. Mekanisme pengendalian dalam HR budget.
9. Cara membuat budget SDM (anggaran biaya tenaga kerja)

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer lini
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR Budgeting

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.750.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 3.975.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training .
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini