Menyusun Roadmap Strategi Jangka Panjang yang Berkelanjutan
Jadwal Pelatihan:
19-20 Januari 2026 | 19-20 Februari 2026 | 30-31 Maret 2026 | 1-2 April 2026 | 25-26 Mei 2026 | 8-9 Juni 2026 | 29-30 Juli 2026 | 3-4 Agustus 2026 | 3-4 September 2026 | 19-20 Oktober 2026 | 25-26 November 2026 | 30-31 Desember 2026
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami tentang penyusunan roadmap strategi jangka panjang
- Peserta pelatihan memiliki keterampilan dalam melakukan analisis lingkungan bisnis dan tren masa depan, menyusun roadmap strategis yang realistis dan berkelanjutan serta menyusun strategi implementasi, evaluasi, dan penyesuaian roadmap sesuai dinamika bisnis
MATERI PELATIHAN
- Pengantar Perencanaan Strategis Jangka Panjang
- Definisi dan Manfaat Perencanaan Jangka Panjang
- Karakteristik Strategi yang Berkelanjutan
- Tantangan dalam Penyusunan Roadmap Strategis
- Analisis Lingkungan Bisnis dan Tren Masa Depan
- Metode Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
- Tren Global dan Dampaknya pada Keberlanjutan Bisnis
- Identifikasi Peluang dan Ancaman untuk Perusahaan
- Menentukan Visi, Misi, dan Tujuan Jangka Panjang
- Peran Visi dan Misi dalam Roadmap Strategis
- Menyusun Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Integrasi Keberlanjutan dalam Perencanaan Strategis
- Formulasi Strategi dan Pemilihan Prioritas
- Teknik Perumusan Strategi (Growth Strategy, Cost Leadership, Differentiation)
- Penyusunan Pilar Strategis untuk Keberlanjutan
- Prioritas Jangka Pendek vs. Jangka Panjang
- Penyusunan Roadmap Strategis yang Terukur
- Komponen Kunci dalam Roadmap Strategis
- Penyusunan Timeline dan Milestone Strategis
- Menyesuaikan Roadmap dengan Dinamika Pasar
- Implementasi Strategi Secara Efektif
- Model Eksekusi Strategi: OKR (Objectives & Key Results) dan Balanced Scorecard
- Peran Kepemimpinan dalam Implementasi Strategi
- Manajemen Risiko dalam Eksekusi Strategi
- Mengatasi Hambatan dalam Implementasi
- Evaluasi dan Penyesuaian Strategi
- Penyusunan Action Plan dan Tindak Lanjut
- Diskusi dan Praktek
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Manajer, Pemimpin Tim, Eksekutif
- Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan keberlanjutan bisnis.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Menyusun Roadmap Strategi Jangka Panjang yang Berkelanjutan
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
A. Public Training
Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
B. Online Training
Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan:
- Harga diatas adalah harga untuk online training.
- Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
- Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
