Penyusunan SOP Perusahaan Berdasarkan ISO 9001:2015

Jadwal Pelatihan:

12-13 Januari 2026 | 11-12 Februari 2026 | 30-31 Maret 2026 | 22-23 April 2026 | 25-26 Mei 2026 | 29-30 Juni 2026 |  13-14 Juli 2026 | 26-27 Agustus 2026 | 7-8 September 2026 | 7-8 Oktober 2026 | 11-12 November 2026 | 16-17 Desember 2026

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami cara menyusun Standard Operating Procedures (SOP) yang sesuai dengan standar ISO 9001:2015, serta mengimplementasikan sistem manajemen mutu yang efektif di perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Pengenalan ISO 9001:2015
   • Apa itu ISO 9001:2015?
   • Sejarah dan perkembangan ISO 9001
   • Prinsip-prinsip dasar ISO 9001:2015
   • Struktur dan Persyaratan ISO 9001:2015
2. Pentingnya SOP dalam Sistem Manajemen Mutu
   • Definisi dan tujuan SOP dalam organisasi
   • Peran SOP dalam mendukung ISO 9001:2015
   • Mengidentifikasi area yang memerlukan SOP dalam organisasi
   • Hubungan antara SOP dan dokumentasi lainnya
3. Langkah-langkah Penyusunan SOP
   • Identifikasi proses yang memerlukan SOP
   • Menentukan struktur dan format SOP
4. Menyusun konten SOP yang jelas dan terukur
   • Tujuan dan ruang lingkup SOP
   • Definisi istilah penting
   • Tanggung jawab dan wewenang
   • Prosedur pelaksanaan langkah demi langkah
   • Dokumentasi dan pencatatan
   • Proses evaluasi dan perbaikan
5. Penyusunan SOP Berdasarkan ISO 9001:2015
   • Memilih dan menganalisis proses operasional perusahaan
   • Membuat draft SOP berdasarkan analisis proses
   • Menyusun SOP untuk berbagai departemen (misalnya: Produksi, Pengadaan, Layanan Pelanggan, Keuangan)
6. Pengujian dan Validasi SOP
   • Uji coba implementasi SOP
   • Penilaian efektivitas dan ketepatan SOP yang disusun
   • Proses evaluasi dan perbaikan
   • Mengatasi tantangan yang mungkin muncul saat penerapan SOP
7. Sosialisasi dan Pelatihan SOP kepada Karyawan
   • Cara menyosialisasikan SOP kepada seluruh karyawan
   • Membangun budaya kualitas dalam organisasi
   • Teknik pelatihan untuk memastikan pemahaman SOP di seluruh tingkatan
8. Perawatan dan Perbaikan SOP Secara Berkelanjutan
   • Meninjau dan memperbarui SOP secara berkala
   • Pengendalian dokumen dan rekaman SOP
   • Proses perbaikan berkelanjutan dalam SOP sesuai dengan prinsip ISO 9001:2015
9. Diskusi dan Praktek

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Penyusunan SOP Perusahaan Berdasarkan ISO 9001:2015
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini