Strategic Thinking

Jadwal Pelatihan:

12-13 Januari 2026 | 19-20 Februari 2026 | 11-12 Maret 2026 | 8-9 April 2026 | 18-19 Mei 2026 | 10-11 Juni 2026 |  22-23 Juli 2026 | 26-27 Agustus 2026 | 23-24 September 2026 | 1-2 Oktober 2026 | 9-10 November 2026 | 3-4 Desember 2026

Berpikir strategis merupakan aspek penting bagi karyawan, terutama ketika karyawan tersebut menghadapi berbagai permasalahan dan tantangan dalam pekerjaan, serta diperlukan untuk menghadapi berbagai situasi yang berubah-ubah. Kemampaun berpikir strategis ini juga berperan penting dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif. Dalam setiap aktivitas kerja tentu akan selalu ada permasalahan ataupun isu-isu yang harus segera ditangani dan diperlukan keputusan yang harus diambil untuk menangani masalah tersebut. Sehingga keempat keterampilan ini, perlu untuk dimiliki oleh setiap karyawan, khususnya pada level manajerial atau karyawan diposisi krusial. Oleh karena itulah, Pelatihan Strategic Thinking menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep-konsep penting dalam berpikir strategis, sehingga dapat memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara efektif
2. Peserta pelatihan mampu menerapkan cara berpikir strategis di berbagai situasi

MATERI PELATIHAN

1. Pendahuluan
   • Tantangan Perubahan Bisnis: Adapt or Die
   • Target Professional
   • Tantangan Cara Berpikir Professional
   • Pentingnya memahami visi, misi dan tujuan organisasi dalam keputusan strategis
2. Pendekatan dalam Keputusan Manajerial
   • Pendekatan Reaktif
   • Pendekatan Antisipatif
   • Pendekatan Generative
3. Memahami alur Proses Berpikir
4. Proses Berpikir Strategis
   • Konsep dan Prinsip Strategic Thinking
   • Proses Berpikir Strategic Thinking
   • Analytical Tools: SWOT Analysis, BCG Analysis, PESTEL
   • Proses Membaca dan Merumuskan Data Analisa
5. Model & Tools Strategic Thinking Process
   • Strategic Thinking Project Problem Solving
   • Strategic Thinking Project Potential Problem
   • Strategic Thinking Project Continuous Improvement
   • Strategic Thinking Project Business Opportunity
6. Menginisiasi Manajemen Perubahan
   • Teknik membangun perubahan
   • Komunikasi efektif dan Membangun sinergi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Strategic Thinking

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini