Pentingnya Proses Man Power Planning

Pentingnya Proses Man Power Planning, Perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning) merupakan proses yang memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. Perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning) mencakup parameter seperti jumlah personil, berbagai jenis keterampilan, jangka waktu dan lain-lainnya. Proses berkesinambungan untuk memastikan bahwa bisnis memiliki sumber daya yang dioptimalkan dengan mempertimbangkan proyek mendatang sehingga hal ini dapat disebut sebagai perencanaan sumber daya manusia (Man Power Planning).

Perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning)  mencakup seperti bagaimana dan kapan karyawan baru akan diperoleh. Seluruh proses ini dilakukan dengan tetap memperhatikan tujuan perusahaan, prediksi masa depan untuk bisnis dan perubahan tren teknologi. Ini membantu perusahaan mempersiapkan keberlangsungan bisnis di masa depan dengan tenaga kerja yang tepat yang dimiliki.

Berikut langkah-langkah dalam merencanakan proses perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning) yang dapat dijabarkan menjadi empat (4) proses, diantaranya meliputi:

1.Memahami Tenaga Kerja

Departemen Sumber Daya Alam (SDM) harus selalu melakukan pengawasan terhadap sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan perubahan dinamika industri dan kebutuhan bisnis untuk meningkatkan sumber daya yang lebih baik. Maka bagian SDM atau HRD perusahaan harus memeriksa latar belakang, keahlian, kualifikasi sehingga SDM memiliki pilihan yang baik terkait dengan poll of talent yang dimiliki perusahaan.

2. Merencanakan Masa Depan

Perubahan dalam persyaratan bisnis dimana perusahaan harus memahami tren masa depan dan jenis karyawan yang paling sesuai untuk perusahaan. Sehingga perusahaan harus teliti dalam memeriksa, mengevaluasi dan memilih jenis tenaga kerja yang sesuai dengan persyaratan atau kualifikasi perusahaan.

3. Rekrutmen dan Seleksi

Perencanaan tenaga kerja dengan menggunakan pola rekrutmen dan seleksi merupakan pilihan yang baik. Karena dapat menyeleksi berdasarkan kebutuhan yang sesuai dengan persyaratan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Sehingga kandidat yang sesuai dengan kualifikasi, keahlian, pengalaman yang sesuai untuk menempati posisi jabatan yang diperlukan.

4. Pelatihan Karyawan

Karyawan merupakan bagian perusahaan yang harus terus dikembangkan, salah satu caranya yaitu dengan mengikuti pelatihan (training) karyawan supaya karyawan dapat lebih mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan pemahaman terbaik tentang pekerjaan untuk kemajuan perusahaan yang akan datang.

Diharapkan dengan adanya perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning)  dapat memberikan peningkatan atau perubahan sumber daya manusia di masa yang akan datang serta teknologi yang mendukungnya serta perkembangan industri di masa depan bahkan berhadapan dengan competitor.