Basic Leadership and Managing People

Basic Leadership and Managing People merupakan kompetensi dasar yang diperlukan oleh supervisor, koordinator, team leader, maupun calon pemimpin dalam mengelola individu dan tim kerja secara efektif. Seiring bertambahnya tanggung jawab, seorang pemimpin tidak lagi hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga mampu mengarahkan, mengoordinasikan, memotivasi, serta membangun kerja sama agar tujuan organisasi dapat dicapai secara optimal.

Kemampuan memimpin dan mengelola orang menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, kolaborasi, serta kinerja organisasi. Pemimpin yang mampu membangun komunikasi yang baik, memberdayakan anggota tim, mengambil keputusan secara tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif akan lebih efektif dalam mendorong pencapaian target, mengembangkan potensi karyawan, serta membangun budaya kerja yang sehat dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi dasar seorang pemimpin dalam organisasi.
2. Peserta pelatihan mampu menerapkan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dalam mengelola individu maupun tim kerja.
3. Peserta pelatihan mampu berkomunikasi secara efektif untuk membangun hubungan kerja, memberikan arahan, dan meningkatkan kolaborasi tim.
4. Peserta pelatihan mampu melakukan delegasi, monitoring, serta memberikan motivasi kepada anggota tim sesuai kebutuhan pekerjaan.
5. Peserta pelatihan mampu menangani permasalahan kerja dan konflik sederhana yang terjadi dalam tim secara konstruktif.
6. Peserta pelatihan mampu mengelola kinerja tim melalui penetapan target, pemberian umpan balik, dan pembinaan sederhana.
7. Peserta pelatihan mampu menyusun rencana pengembangan diri sebagai pemimpin untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di tempat kerja.

MATERI PELATIHAN

1. Leadership Fundamentals

• Konsep dasar kepemimpinan dan manajemen
• Peran dan tanggung jawab pemimpin
• Leadership vs Management
• Mindset seorang pemimpin
• Karakteristik pemimpin yang efektif

2. Transition from Individual Contributor to People Leader

• Perubahan peran setelah menjadi pemimpin
• Membangun kredibilitas dan kepercayaan
• Menjadi teladan bagi tim
• Kesalahan umum pemimpin baru
• Membangun sikap profesional sebagai pemimpin

3. Managing People Effectively

• Memahami karakter dan kebutuhan anggota tim
• Membangun komunikasi yang efektif
• Motivasi dan keterlibatan anggota tim
• Delegasi tugas dan monitoring pekerjaan
• Dasar-dasar coaching dan pemberian umpan balik

4. Building High-Performance Teams

• Membangun kerja sama tim
• Menumbuhkan budaya kolaboratif
• Menangani konflik sederhana
• Membangun kepercayaan dalam tim
• Peran pemimpin dalam meningkatkan produktivitas tim

5. Managing Team Performance

• Menetapkan tujuan dan target kerja
• Monitoring dan evaluasi kinerja
• Penyelesaian masalah dalam tim
• Pengambilan keputusan dasar
• Continuous improvement dalam tim

6. Personal Leadership Development

• Evaluasi kompetensi kepemimpinan
• Identifikasi area pengembangan
• Penyusunan Leadership Development Action Plan
• Komitmen implementasi di tempat kerja

TARGET PESERTA PELATIHAN

Supervisor baru, team leader, koordinator, first line manager, calon pimpinan, serta karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan.

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Pelatihan tersedia dalam format online, offline, maupun in house training. Dengan demikian, perusahaan dapat memilih metode pelatihan yang paling sesuai.

Belum menemukan topik pelatihan yang dibutuhkan? Kami juga melayani penyusunan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan perusahaan dan pengembangan SDM organisasi.

Silakan menghubungi tim kami untuk konsultasi dan permintaan pelatihan.

Informasi jadwal pelatihan dapat dilihat di sini.