Cost Control Management
– Yogyakarta 15 - 16 Oktober 2018
Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran.Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Cost Control Management. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh mengenai budget cycle.
- Peserta pelatihan mampu memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuannya dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
- Peserta pelatihan mampu memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Cost Control Management:
1. Principles of Budgeting and Cost Control
- Finance Management in Costing and Budgeting
- Internal Control towards cost
- Element and Structure
2. Budgeting Cycles
- Data Sourcing and Organization Environment Analysis
- Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
- Tactical and Operating plan
- Operation Cost and term of analysis
3. Expense Budgeting Method
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Funding
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
4. Technique in Cost Control
- Forecast vs Historical review
- Standard Base technique
- Break Even Analysis
- Trending Technique
- Cost Estimation Method
5. Cost Control in Project and Operation
- Key factor in project Budgeting
- Behavior of Project Cost
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Production Trending and Capital Expenditure review
- Financial and Accounting view towards Capital Expenditure (CAPEX)
7. Report and Evaluation
- Verification and Evaluation Method
- Parameter in Implementation
- Accuracy and key of Control
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Manajer keuangan
- Staff keuangan atau Accounting
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Cost Control Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
- Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
