Pelatihan HRD

Human Resource Audit

- Yogyakarta, 22 - 24 Oktober 2018

 

Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku. Dengan perkembangan teknologi, sistem, manajemen maupun kebutuhan organisasi, fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi hampir semua aspek manajemen. Ada audit keuangan, finansial, Information Technology, Safety, Lingkungan, audit energy dan bahkan SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud dengan Audit SDM?.

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi kebutuhan atau proyeksi masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi, baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM diaudit, isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan teknik/metode dalam audit SDM, area-area dalam audit SDM, termasuk area yang mengandung risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Human Resource Audit Oktober 2018:

1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)
2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM
3. Metode-metode dalam audit SDM
4. Standard-standard dalam audit SDM
5. Auditor internal VS eksternal?
6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM
7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan
8. Area-area dalam audit SDM:

  • Fungsi Perencanaan : Manpower Planning, Manpower Recruitment, Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
  • Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
  • Fungsi Informasi & Teknologi : Personnel Data base, Sistem Informasi Manajemen SDM (HRIS).
  • Fungsi Pemerliharaan : Industrial Relation, Corporate Social Responsibility.
  • Fungsi Penghargaan dan Penghukuman : Compensation & Benefit, Reward, Termination, Punishment.
  • Fungsi Peningkatan kinerja : Performance Management System, Pay for Performance.

9. Rekomendasi hasil audit SDM.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resource Audit

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 6.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
  4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training Human Resource Audit Oktober 2018 dapat menghubungi kami di sini

 

 

 

 

 

 

Recent Posts

Teknik Negosiasi yang Efektif

Teknik Negosiasi yang Efektif   Teknik negosiasi yang efektif adalah kunci untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Dalam artikel ini, kita akan melakukan tinjauan mendalam terhadap beberapa teknik negosiasi yang telah terbukti berhasil dalam berbagai situasi.   1. Menetapkan Tujuan yang Jelas Langkah pertama dalam teknik negosiasi yang efektif […]

Read More
Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi

Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi   Proses negosiasi merupakan bagian tak terpisahkan dari dunia bisnis, dan mengakui serta mengatasi kelemahan pribadi dalam negosiasi adalah langkah penting menuju kesuksesan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa langkah dan teknik mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan diri dalam proses negosiasi.   1. Kenali Pola-Pola Perilaku […]

Read More
Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi

Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi Pembelajaran untuk Masa Depan Proses negosiasi seringkali merupakan tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis. Meskipun terkadang berhasil mencapai kesepakatan yang diinginkan, tidak jarang juga kita mengalami kegagalan dalam negosiasi. Namun, kegagalan tidak selalu berarti akhir dari segalanya; sebaliknya, kegagalan tersebut dapat menjadi peluang berharga untuk belajar dan tumbuh. Dalam artikel […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram